تبلیغات
مدیر پروژه - آشنایی با مثلث آهنین

درباره وبلاگ

آرشیو

آخرین پستها

طبقه بندی

نویسندگان

ابر برچسبها


Admin Logo
themebox Logo


آشنایی با مثلث آهنین


هر چیزی که مانع رسیدن به هدف می شود محدودیت (Constraint) نام دارد. با مشاهده و بررسی معیار های سنجش می توانیم بفهمیم که در جهت هدف هستم یا نه و در صورت نبودن چه چیزی مانع رسیدن ما به هدف می شود.
محدودیت سه گانه (مثلث آهنین)

مثلث آهنین
 
تمام پروژه ها زیر سلطه سه محدودیت زمان ، هزینه و وسعت (Scope) هستند که به عنوان مثلث آهنین یا محدودیت سه گانه شناخته می شوند. فکر نکنم تا حالا پیش آمده باشد روی پروژه ای کار کنید که محدودیت زمانی نداشته باشد. هر پروژه ای فرجه تعیین شده دارد. هزینه یعنی تمام منابع در نظر گرفته شده که شامل تمام تجهیزات و آدمها ست. وسعت ، حجم و کیفیت کاری است که باید انجام شود. بخش بد ماجرا این است که فقط دو ضلع مثلث را می توان انتخاب کرد ، ضلع سوم را باید برای جبران محدودیت ایجاد شده در انتخاب قبلی حساب کرد. مثلا برای تحویل یک سیستم خدمات پس از فروش با وسعت توافق شده در مدت 3 ماه یعنی انتخاب زمان و وسعت ، ناچار به افزایش تعداد نیرو (منابع) برای جبران محدودیت وسعت زیاد در زمان کم هستیم. اگر تعداد نیرو ها و زمان ثابت باشد باید برای جبران کمبود وقت از وسعت پروژه کم کنیم. (اکثرا پروژه هایی که با متد agile پیش می روند از این حالت استفاده می کنند) با این که نمی توان سه ضلع را انتخاب کرد ، اما با یک فرایند و مدیریت علمی می توان تا حدی بر این مثلث غلبه کرد و آن را شکست.




نویسنده :نیما نیازمند
تاریخ:یکشنبه 21 خرداد 1391-05:39 ب.ظ